Nói rộng ra, thế hệ là một nhóm các cá nhân được sinh ra trong một khoảng thời gian nhất định, thường là 15 năm hoặc lâu hơn. Năm sinh của một người không phải là một chỉ số hoàn hảo về con người họ và không tính đến tác động của việc sinh ra ở một khu vực, tầng lớp, dân tộc cụ thể, v.v.
Nhưng việc theo dõi một số xu hướng chung giữa các thế hệ khác nhau có thể hữu ích. Chúng có thể giúp chúng ta có cái nhìn toàn cảnh về giá trị và xu hướng của một nhóm, đặc biệt khi một số nơi làm việc có tới năm thế hệ khác nhau.
Tại sao nhãn thế hệ lại quan trọng
Chúng ta có thể hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa các thế hệ về kỳ vọng, ưu tiên, chuẩn mực văn hóa, trình độ học vấn, tình trạng gia đình và nhà ở, xu hướng việc làm và các tiêu chí khác.
Nhãn là những khái quát rộng rãi với các xu hướng hữu ích.
Xu hướng thế hệ định hình các sản phẩm và dịch vụ cũng như nơi làm việc hiện đại. Ví dụ: thế hệ Millennials có xu hướng quan tâm đến sức khỏe hơn thế hệ cũ và các tổ chức đang định hình các đặc quyền và lợi ích của họ cho phù hợp. Họ cũng kết hôn muộn hơn, điều này có thể làm thay đổi những lợi ích mà công ty cung cấp.
Thúc đẩy sự đa dạng nơi làm việc mà không có khuôn mẫu.
Lực lượng lao động ngày nay đa dạng hơn bao giờ hết và sự đa dạng là rất quan trọng để các tổ chức đạt được lợi thế cạnh tranh và sáng tạo. Điều quan trọng không kém là các nhóm và người quản lý phải xem xét sự khác biệt giữa các thế hệ khi nói đến phong cách cộng tác và giao tiếp, ảnh hưởng trong cuộc sống và các ưu tiên cá nhân.
Chúng ta phải cẩn thận để không rơi vào cái bẫy của những khuôn mẫu hoặc huyền thoại che đậy sự thật rằng hầu hết các thế hệ đều có nhiều điểm chung hơn là không. Trong một hội thảo trực tuyến gần đây về việc gắn kết năm thế hệ tại một nơi làm việc, trong đó có Giám đốc Công nghệ và Sản phẩm của Workfront, Steve ZoBell, các nhà lãnh đạo ngành đồng ý: “Vấn đề không phải là tuổi tác; đó là về tư duy.”
Ai là những người thuộc thế hệ bùng nổ dân số, Thế hệ X và thế hệ Millennials?
Theo Trung tâm Nghiên cứu Pew, thế hệ baby boomers và millennials lần lượt là hai thế hệ lớn nhất và họ chiếm tỷ lệ lớn nhất trong lực lượng lao động của chúng ta. Năm nay, thế hệ Millennials dự kiến sẽ vượt qua thế hệ bùng nổ dân số để trở thành thế hệ sống đông đảo nhất.
Đây là cách xác định năm thế hệ hiện tại:
- Những người theo chủ nghĩa truyền thống (thế hệ im lặng) sinh từ năm 1928 đến 1945 (74 đến 91 tuổi)
- Những người thuộc thế hệ bùng nổ trẻ em được sinh ra từ năm 1946 đến năm 1964 (độ tuổi từ 55 đến 73 vào năm 2019)
- Thế hệ X sinh từ năm 1965 đến 1980 (năm 2019 là 39 đến 54 tuổi)
- Millennials sinh từ năm 1981 đến 1996 (23 đến 38 tuổi vào năm 2019)
- Thế hệ Z sinh từ năm 1997 đến 2012 (từ 7 đến 22 tuổi)
Hai thế hệ Millennials có thể chênh lệch tuổi tác tới 15 tuổi, khiến họ có cuộc sống gia đình, những ưu tiên, tình trạng tài chính và quan điểm khác nhau. Sự hiểu biết giữa các thế hệ giúp ích cho nhân viên trong cùng một thế hệ cũng như giữa các thế hệ.
Các thế hệ khác nhau nhìn nhận công việc như thế nào
Báo cáo Tình trạng công việc doanh nghiệp năm 2019 của chúng tôi đã tiết lộ một số khác biệt giữa các thế hệ xuất hiện tại nơi làm việc như thế nào, cùng với một số quan điểm đáng ngạc nhiên về năng suất, quản lý và công việc có ý nghĩa.
Khối lượng công việc và không gian để suy nghĩ
Thế hệ Millennials có nhiều khả năng hơn Gen X hoặc thế hệ bùng nổ dân số trẻ cảm thấy “bị ngập” bởi công việc hàng ngày cản trở việc lập kế hoạch tương lai của họ. Họ cũng có nhiều khả năng nhận thấy nơi làm việc thiếu sự đổi mới và mong muốn có thêm thời gian để suy nghĩ và tập trung vào đổi mới.
Cách chúng ta sử dụng thời gian tại nơi làm việc
Xét về cách họ sử dụng thời gian tại nơi làm việc, những người thuộc thế hệ bùng nổ trẻ em có nhiều khả năng nói rằng họ dành phần lớn thời gian trong tuần cho các nhiệm vụ công việc chính, trái ngược với việc thực hiện các nhiệm vụ hành chính, tham dự các cuộc họp vừa hữu ích vừa lãng phí, xử lý email và giải quyết các vấn đề. với sự gián đoạn.
Điều gì cản trở công việc
Khi được hỏi về quy trình công việc , thế hệ Millennials có xu hướng nói rằng việc thiếu quy trình công việc tiêu chuẩn sẽ cản trở công việc của họ gần như gấp đôi và nói rằng việc thiếu quản lý ưu tiên chính xác là nguyên nhân chính dẫn đến sự chậm trễ của dự án.
Nhận công việc cá nhân
Trong khi những người lao động bình thường nói rằng 61% công việc họ làm là quan trọng đối với cá nhân họ, thì những người thuộc thế hệ bùng nổ dân số lại có nhiều khả năng nói rằng công việc của họ quan trọng đối với cá nhân họ.
Công nghệ nơi làm việc
Đáng ngạc nhiên là thế hệ Millennials có nhiều khả năng hơn thế hệ Baby Boomers khi nói rằng họ cảm thấy công ty yêu cầu họ sử dụng quá nhiều công cụ/giải pháp công nghệ. Ngoài ra, thế hệ Millennials có nguy cơ lo lắng cao gấp đôi so với thế hệ Baby Boomers rằng tự động hóa sẽ khiến họ mất việc.
Công nghệ mới, đặc biệt là tự động hóa, là tương lai của công việc. Trong một hội thảo trực tuyến về việc thu hút các thế hệ khác nhau vào nơi làm việc trong tương lai, Jeanne Meister nói rằng: “Việc quản lý hiệu quả thế hệ tự động hóa công việc mới này cùng với những người thuộc thế hệ bùng nổ dân số, Thế hệ X, thế hệ Millennials và bây giờ là Thế hệ Z thực sự là chìa khóa để tăng đáng kể năng suất lao động tri thức của chúng ta.”
Biết người của bạn, không chỉ thế hệ của họ
Trớ trêu thay, hiểu được tất cả những khác biệt này sẽ khiến các nhà quản lý trở nên cá nhân hóa hơn với các chiến lược nhân sự của họ. Điều này có nghĩa là không mong đợi tất cả nhân viên đều cảm thấy thích thú với những đặc quyền giống nhau. Hoặc nhận ra rằng một số có thể phát triển mạnh mẽ với thời gian linh hoạt và một số có thể thấy nó quá sức. Và không cho rằng tất cả thế hệ Millennial đều ủng hộ công nghệ và tự động hóa một cách rõ ràng, hay những người thuộc thế hệ bùng nổ dân số là những người cản trở lớn nhất đối với các quy trình làm việc.
Điều này không có nghĩa là bạn phải từ bỏ các chính sách và quy trình tiêu chuẩn, nhưng những khác biệt này có thể định hình và thông báo những kỳ vọng trong công việc để giúp quá trình làm việc nhóm và thực hiện suôn sẻ hơn.
Nguồn: https://business.adobe.com/blog/basics/baby-boomers-vs-millennials
